کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

شهریور 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        



جستجو




آخرین مطالب
 



۴۲٫ Shone, A & Parry, B (2004)” Successful Event Management", a Practical Handbook (2nd edition), Thomoson Learning.
۴۳٫ Taranto, R (1998)” Special Events - a Unique Tool of Marketing and Promotion", Business Date. March, Vol. 6, Issue 1, pp 5-8.
۴۴٫ Tah , P. Hark , Y (2000) “A study of bank selection decisions in Singapore using the analytical hierarchy process “, international journal of bank marketing 18(4),170-180.
۴۵٫ Uppel ,R (2010)” marketing of bank products- emerging challenges new strategies",Jm International Journal of Management Research,JM ACADMY, ISSN:2229-4562.
۴۶٫ Walker Mack, R (1999)” Event Sponsorship: An Exploratory Study of Small Business Objectives, Practices, and Perceptions. Journal of Small Business Management “, Vol. 37, Issue 3, pp 25-31.
۴۷٫ Webb,S(1997) “Financial Times and Prentice Hall", journal of Management Information System.Vol.7,Issue5.
۴۸٫ Weinberg, P & Oliver, N (1998), “Grundlagen für die Erlebnisvermittlungen von Marketing-Events", in Eventmarketing: Grundlagen und Erfolgsbeispiele, ed. Oliver Nickel, München: Vahlen, 61-75.
۴۹٫ Wohlfeil, M & Susan ,W (2005) “Event-Marketing as Innovative Marketing Communications: Reviewing the German Experience", Journal of Customer Behavior, 4 (forthcoming).
۵۰٫ Zeithmal, V.A. & Bittner, M.J. (1996), Service marketing, Boston: Irwan and Mc Graw-Hill.
.
پیوست­ها

پیوست الف: پرسشنامه
بسمه تعالی
مشتری گرانقدر؛
پرسشنامه حاضر برای آگاهی از نظرات و انتظارات شما از بانک کشاورزی به منظور برقراری ارتباط مطلوب‌تر طراحی شده است. خواهشمندیم با پاسخ­های صادقانه خود ما را در این امر یاری فرماییداز همکاری شما سپاسگذاریم.
پایان نامه - مقاله - پروژه
میکائیل پشاآبادی -دانشجوی کارشناسی ارشد بازاریابی دانشگاه شهید بهشتی
جنسیت: مرد  زن  وضعیت تاهل : مجرد  متاهل
تحصیلات: زیر دیپلم  دپیلم  لیسانس  فوق لیسانس  دکتری
عنوان شغل: کارمند ( بخش دولتی  بخش خصوصی  ) آزاد  دانشجو  خانه­دار  سایر: . . .. .
سن: کمتر از۲۰ سال  ۲۰-۳۰ سال  ۳۰-۴۰  ۴۰-۵۰ سال  ۵۰-۶۰ سال  بیش از ۶۰ سال
 

مناسبت‌های زیر از نظر اهمیت، برای شما چه اولویتی دارند؟
(۱= اولویت اول، ۲= اولویت دوم، ۳= اولویت سوم)
……….عید نوروز ………. شب یلدا ……….روز طبیعت ( سیزده بدر)
از نظر شما اولویت‌های مناسبت‌های زیر چگونه است؟
(۱= اولویت اول، ۲= اولویت دوم، ۳= اولویت سوم، ۴= اولویت چهارم، ۵= اولویت پنجم، ۶= اولویت ششم)
………. عیدفطر ………. عید قربان ………. عیدغدیر
………. تولد پیامبر اکرم(ص) ………. تولد امام رضا(ع) ……… تولد امام زمان(ع)/ نیمه شعبان
مناسبت‌های زیر از نظر اهمیت، برای شما چه اولویتی دارند؟
(۱= اولویت اول، ۲= اولویت دوم، ۳= اولویت سوم، ۴= اولویت چهارم )
………. جشن تولد خود ………. سالگرد ازدواج ………. جشن تولد همسر ………. جشن تولد فرزند
اولویت‌بندی مناسبت‌های خاص زیر از نظر شما چگونه است؟
(۱= اولویت اول، ۲= اولویت دوم، ۳= اولویت سوم، ۴= اولویت چهارم، ۵= اولویت پنجم، ۶= اولویت ششم، ۷= اولویت هفتم)
………… روز پدر …………. روز مادر ………….. روز معلم …………. روز دانش ‌آموز/ ۱۳ آبان
……….. روز درختکاری …………. روز جهانی کودک …………… روز دانشجو/ ۱۶ آذر
تمایل دارید بانک کشاورزی از طریق کدام روش­های ارتباطی در مناسبت­های مورد نظر شما، با شما ارتباط برقرار نماید؟ لطفاً اولویت آن­ها را مشخص نمائید.
(۱= اولویت اول، ۲= اولویت دوم، ۳= اولویت سوم، ۴= اولویت چهارم، ۵= اولویت پنجم، ۶= اولویت ششم، ۷= اولویت هفتم، ۸= اولویت هشتم)
………. پیام کوتاه (SMS) ………. پست الکترونیک (Email) ………. تابلوی تبلیغاتی ………. تلویزیون
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[پنجشنبه 1400-08-13] [ 08:22:00 ب.ظ ]




سهامداران نهادی (مالکیت نهادی )( IOWN)
تعریف مفهومی:
تعداد سهام عادی شرکت که در اختیار موسسات سرمایه‌گذاری و یا سایر شرکت‌های تجاری قرار دارد، منظور آن است که سهامداران بیش از ۲۰ درصد شرکت را بانک‌ها ، صندوقهای باز نشستگی و شرکتهای بیمه و بنیادها به صورت انفرادی یا اجتماعی داشته باشند. (صبورملا[۱۰۸]، ۲۰۰۹).
تعریف عملیاتی:
برای اندازه‌گیری درصد سهام در مالکیت سهامداران نهادی، درصد سهامی که توسط این سهامداران نگهداری می‌شود تقسیم بر کل سهام شرکت. (یحیی حساس یگانه و زهره رئیسی، ۱۳۸۸).
پایان نامه - مقاله - پروژه

تعداد مدیران هیأت مدیره(Board Size)
تعریف مفهومی:
اندازه هیأت مدیره به عنوان عنصری با اهمیت در ویژگی‌های هیأت‌مدیره مطرح است. تعداد بهینه اعضای هیأت‌مدیره باید به گونه‌ای تعیین شود که نسبت به این موضوع که اعضای کافی برای پاسخگویی به وظایف هیأت‌مدیره و انجام وظایف مختلف هیأت‌مدیره وجود دارد، اطمینان خاطر حاصل شود. (حساس یگانه و همکاران، ۱۳۸۷).
تعریف عملیاتی:
لگاریتم تعداد کل مدیران در هیأت مدیره.
=تعداد مدیران هیأت مدیره Log (تعداد کل مدیران در هیأت مدیره)
جریان وجه نقد آزاد - free cash flow
تعریف مفهومی:
جریان نقد آزاد معیاری برای اندازه‌گیری عملکرد شرکت‌ها است و وجه نقدی را نشان می‌دهد که شرکت پس از انجام مخارج لازم برای نگهداری یا توسعه‌ی دارایی‌ها، در اختیار دارد. جریان نقد آزاد از این حیث دارای اهمیت است که به شرکت اجازه می‌دهد تا فرصت­هایی را جستجو کند که ارزش سهامدار را افزایش می‌دهد. بدون در اختیار داشتن وجه نقد، توسعه‌ی محصولات جدید، انجام تحصیل‌های تجاری، پرداخت سودهای نقدی به سهامداران و کاهش بدهی­ها امکان‌پذیر نمی‌باشد. (مسعود غلام زاده لداری، ۱۳۹۰)
تعریف عملیاتی:
جریان نقدی حاصل از عملیات بعد از کسر مالیات بدون احتساب بدهیها و هزینه‌های بهره شرکت است؛ بنابراین، جریان نقدی آزاد، وجوه نقدی است که بعد از پوشش دادن نیاز‌های سرمایه‌گذاری و سرمایه در گردش و با فرض نبود بدهی، در دسترس شر‌کت قرار می‌گیرد. (مجله حسابرس، شماره ۵۲-۱۳۹۰)
(هزینه بهره + مالیات + بدهیها + سرمایه گذاری­ها)- درآمد عملیاتی = جریان وجه نقد آزاد
صورت جریان وجوه نقد تابعی است از این عوامل:
INC : درآمد عملیاتی قبل از کاهش ارزش شرکت
TAX : مالیات
INEXP : هزینه بهره ناخالص بدهیهای کوتاه مدت و بلند مدت شرکت
OSDIV : مقدار کل درآمد سهام عادی شرکت
اندازه شرکت- firm size
تعریف مفهومی:
مجموع دارایی شرکت به عنوان نماینده اندازه شرکت در نظر گرفته شده است. برای عملیاتی کردن تعریف این متغیر و به منظو سنجش اندازه شرکت و نیز همگن بودن داده‌ها، ازلگاریتم طبیعی مجموع دارایی شرکت مورد محاسبه قرارگرفته است. (مشکی و عاصی ربانی، ۱۳۹۰)
تعریف عملیاتی:
در این تحقیق منظور از اندازه، لگاریتم طبیعی ارزش بازار سهام منتشر شده در پایان سال مالی شرکت است. استفاده از لگاریتم طبیعی باعث می شود تا ضرایب احتمالی این متغیرها در مدل، تحت تأثیر اثرات مقیاس‌های بزرگ قرار نگیرد. (مشکی و عاصی ربانی، ۱۳۹۰)
= اندازه شرکت Log(ارزش روز سهام)
ج - متغیر کنترلی:
نسبت بدهی- DEBT
تعریف مفهومی:
به منظور کنترل اثر احتمالی اهرم مالی برعملکرد شرکت، اهرم مالی به عنوان متغیر کنترلی وارد مدل‌های تحقیق می‌گردد که از نسبت کل بدهی‌ها به ارزش دفتری کل دارایی‌ها بدست می‌آید.اهرم مالی بالاتر با بازده مورد انتظار بالاتر مرتبط می باشد. اما، از سوی دیگر اهرم مالی با تغییر بازده ریسک سهامداران را افزایش می‌دهد و این ریسک می‌تواند اثر معکوسی برارزش شرکت بگذارد. (الایان و همکاران ،۲۰۰۱)[۱۰۹]
تعریف عملیاتی:
نشان دهنده میزان استفاده از بدهی‌ها در ساختار سرمایه شرکت است. در این پژوهش نسبت بدهی با تقسیم جمع بدهی‌ها برجمع دارایی‌ها اندازه‌گیری شده است.

۳ – ۹ روش تجزیه و تحلیل داده‌ها

در این تحقیق به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات از آمار توصیفی و استنباطی استفاده خواهد شد. در آمار توصیفی، اطلاعات مربوط به میانگین، میانه، کشیدگی و چولگی و حداقل و حداکثر متغیرهای تحقیق در مورد بانک‌های نمونه محاسبه می‌شود و نمودارهای مربوط به هر متغیر برای سایر بانک‌های نمونه در دوره زمانی مشخص ترسیم می‌گردد. در آمار استنباطی از ضریب همبستگی اسپیرمن و آزمون کای دو و روش رگرسیون لجستیک که از آزمون‌های معتبری نظیر آزمون والد (WALD) جهت آزمون معنی‌دار بودن ضرایب مدل و آزمون‌هایی نظیر مک فادن جهت ارزیابی نکویی برازش و کارایی مدل استفاده می‌شود.

۳ – ۱۰ مدل‌های آماری و مراحل عمومی آزمون‌های آماری

در مواردی که بررسی ارتباط بین یک متغیر وابسته با یک یا چند متغیر مستقل مدنظر باشد و هدف محقق این باشد که بر اساس این ارتباط و با بهره گرفتن از داده‌های تاریخی، پارامتر (پارامترهایی) برای متغیر (متغیرهای) مستقل برآورد و با ارائه مدل اقدام به پیش‌بینی نماید، از سه نوع داده به شرح زیر می‌توان استفاده کرد:
۱ . داده ­های سری زمانی[۱۱۰]
۲ . داده ­های مقطعی[۱۱۱]
۳ . داده ­های تلفیقی[۱۱۲]
داده‌های سری زمانی، داده‌هایی هستند که در قالب یک یا چند متغیر خاص در طول زمان رخ می‌دهند؛ به عبارت دیگر، سری زمانی مجموعه‌ای مشاهدات است که بر حسب زمان مرتب شده باشند. (عادل آذر و مؤمنی، ۱۳۷۷)
داده‌های مقطعی، داده‌هایی هستند که در مقطع زمانی مشخصی از زمان، محاسبه و جمع‌ آوری می‌شوند.
داده‌های تلفیقی، داده‌هایی هستند که از ترکیب دو دسته داده‌های سری زمانی و مقطعی حاصل می‌شود. بدین صورت که چنین داده­هایی دارای دو بعد می‌باشند که یک بعد آن مربوط به واحدهای مختلف در هر مقطع زمانی خاص است و بعد دیگر آن مربوط به زمان می­باشد. (درخشان، ۱۳۸۵)

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 08:21:00 ب.ظ ]




این مطالعه تقریبا ۳ ماه طول کشید، در کسانی که در گروه بیوفیدبک بودند آموزش بیوفیدبک تنها درمان آنها بود و کلیه روش های آموزش نوروماسکولار از درمان آنها حذف شد. در این بیماران آرمش بخشی عضلات اسپاستیک و بکارگیری عضلات آنتاگونیست ضعیف از پروگزیمال (ران) به دیستال (مچ پا) صورت گرفت. در ابتدای درمان بیمار در وضعیت نشسته، بعد ایستاده و نهایتا با پیشرفت بهبودی در حال جابجایی مدالیته را دریافت می کردند. بیماران ۲ یا ۳ بار در هفته تحت درمان قرار بودند ویکی از چهار تراپیست بیماران را مورد درمان قرار داد. گروه کنترل که ۶ نفر هستند بدون مداخله فقط قبل و بعد از این مدت مورد ارزیابی قرار گرفتند. ۱۶ بیمار دیگر درمان بیوفیدبک برای اندام فوقانی را دریافت کردند ولی تاثیر عمومی درمان اندام فوقانی بر روی تغییرات فعالیتی اندام تحتانی ارزیابی شد؛ اندام تحتانی قبل و بعد از درمان اندام فوقانی مورد ارزیابی قرار گرفت. بر روی گروه چهارم تکنیک آرمش بخشی عمومی اجرا شد و اثر آن بر فعالیت نوروماسکولار اندام تحتانی یا آمبولاسیون بررسی شد. ۸ بیمار گروه اول تحت درمان این پروتکل قرار گرفتند؛ بطور خلاصه درمان بصورت انقباض-ریلکس بر روی عضلات خاص صورت گرفت در حالیکه فیدبک صوتی متناسب بر فعالیت عضله دریافت می شد و ارزیابی قبل و بعد از درمان نیز انجام شد، تمام بیماران بصورت کور ارزیابی شدند. پزشکی که این ارزیابی را انجام می دهد از روند پیشرفت یا پسرفت بیمار بی اطلاع است. ارزیابی پسیو و اکتیو دامنه حرکتی عضلات برای هر یک از مفاصل لگن، زانو و مچ پا انجام شد. سیگنال های الکتومیوگرافی بیوفیدبک برای عضلات آگونیست و آنتاگونیست ثبت می شد. براساس آنالیز داده ها با معیارهای آماری نسبت به ارزیابی نوروماسکولار اولیه بین گروه ها فعالیت اولیه تیبیالیز قدامی در گروه بیوفیدبک اندام فوقانی به مراتب بزرگتر از گروهی که درمان دریافت نمی کرد بود (p<0.001).[15]
پایان نامه - مقاله - پروژه
در حال حاضردرمان موفق برای دیستونی دست بسیار محدود است. ما در عضلات خاصی از الکترومیوگرافی بیوفیدبک (فیدبک شنوایی از الکترومیوگرافی در عضلات بزرگ پروگزیمال اندامی که در فعالیت های پیشرفته نوشتن ابنرمالیتی دارد) بکار گرفته شد. در ۱۰ بیمار از ۱۳ بیمار شرکت کننده استفاده شد. سن بیماران بین ۱۹ تا ۶۲ سال و همگی مرد بوده با طول مدت بیماری از ۶ ماه تا ۸ سال بود. در ۳ نفر بخاطر فقدان مقدار الکترومیوگرافی ابنرمال بیوفیدبک قابل استفاده نبود. ۹ بیمار در حین نوشتن پوسچر دیستونیک نشان دادند و یک یا چند عضله در دست غالب آنها هایپرتروفی شده بود و ۴ بیمار دیگر، درگیری در عضلات کوچک یا از بین رفتن عضلات داشتند. ۱۰ بیمار چهار جلسه یا بیشتر بیوفیدبک شنوایی را در عضلات بزرگ پروگزیمال دریافت کردند که فعالیت الکترومیوگرافی بالایی نشان دادند، همچنین آنها روزانه با آرمش بخشی اندام برای ۵ تا ۱۰ دقیقه نوشتن را تمرین کردند. ۹ بیمار از ۳۷% به ۹۰% بهبودی در دست خط، رفع ناراحتی و درد پیشرفت کردند. (ارزیابی درد توسط معیار Visual analogue Scale انجام شد) یک بیمار هیچ پیشرفتی نشان نداد. بنابراین در این پژوهش نشان داد تصویر بالینی و الکترومیوگرافی بیوفیدبک در آن دسته از بیماران مبتلا به دیستونی دست که فعالیت بالایی در الکترومیوگرافی عضلات پروگزیمال اندام نوشتن نشان دادند بهبود یافته است. این نوع خاص از الکترومیوگرافی بیوفیدبک به نظر میرسد یک ابزار نوید بخش برای دیستونی دست و همینطور در انواع دیگر دیستونی اعمال شود .[۶۴]
در سال ۲۰۱۳ ولف وهمکارش درمان الکترومیوگرافی بیوفیدبک را برای اندام فوقانی بیماران سکته مغزی استفاده کردند، در این پژوهش تعداد ۳۱ بیمار شرکت کردند، هر بیمار ۶۰ جلسه تحت درمان قرار می گیرد. ابتدا ارزیابی اولیه و هر ۲۰ جلسه ارزیابی تکرار می شود. طول درمان برای هر فرد تقریبا ۶ ماه است (بین ۵ تا ۹ ماه) و معمولا درمان ۲ یا ۳ بار در هفته به مدت ۴۵ تا ۶۰ دقیقه انجام می شود. بیماران در طول درمان عضلات را ریلکس و هیپراکتیو می کنند (تراپزیوس فوقانی، پکتورالیس ماژور، بایسپس براکئی، مچ، فلکسور انگشتان و برجستگی تنار) که از طریق ارائه بازخوردهای صوتی و تصویری با الکترودهای سطحی تشخیص داده شده اند. این پروسه تلاشی برای بکارگیری عضلات آنتاگونیست ضعیف می باشد. بیماران از عضلات اسپاستیک فیدبک دریافت می کنند وبا استفاده از تکنیک تقویت یاد می گیرند که بصورت درونی آنها را مهار کنند. آموزش بیوفیدبک به هر بیمار از پروگزیمال به دیستال داده می شود تا از حرکات منفرد مفصلی به تلاش های مانیپولاسیون که به ثبات داوطلبانه عضلات پروگزیمال نیازمند است پیشرفت کند. در طی این تحقیق در هر دو گروه آزمون و کنترل بین ارزیابی اولیه ونهایی تغییرات وجود داشت، ولی در گروه آزمون تغییرات قابل توجهی در ارزیابی ها نشان داد. ۱) افزایش دامنه حرکتی شانه ۲) کاهش هایپراکتیوی عضله دلتوئید با کنترل بیشتر عضله تریسپس براکئی ۳) افزایش دامنه حرکتی مچ با کاهش هایپراکتیوی در عضلات فلکسور مچ و انگشتان ۴) ریلکس شدن عضلات تنار. تفاوت معنی داری وجود داشت. وقتی مچ بیماران گروه آزمایش را سریع کشش بدهیم، می توانند عضلات فلکسور ساعد را ریلکس کنند. (p=0.004) یا انگشتان را به اکستنسیون ببرند. در عین حال حرکات در مفصل شانه در مقایسه با گروه کنترل در برخی وظایف عملکردی بهبودی چشمگیری نداشت. بطور کلی الکترومیوگرافی بیوفیدبک برای اندام فوقانی بیماران سکته مغزی می تواند در فعالیت های نوروماسکولار تغییرات مطلوبی ایجاد کند و وقتی که پروتکل درمانی خاص دنبال شود، عملکرد فرد بهبود می یابد. آن دسته از بیمارانی که در توانایی مانیپولاسیون بهبودی قابل توجهی دارند در ابتدا دارای حرکت ارادی اکستنسیون انگشت هستند [۵۶].
در تحقیقی توسط دوگان-اسلان[۱۲۹] در سال ۲۰۱۲ در ترکیه تاثیر بیوفیدبک تراپی بر اسپاستیسیتی عضلات فلکسور مچ، عملکرد اندام فوقانی و عملکرد روزمره زندگی در بیماران سکته مغزی بررسی شد. تعداد ۴۰ نفر بیمار سکته مغزی در این پژوهش شرکت کردند که بطور تصادفی به دو گروه آزمون وکنترل تقسیم شدند، بین دو گروه از نظر سن، جنس و بیماری های سیستماتیک سمت درگیر اتیولوژی و مدت زمان بیماری تفاوت عمده ای وجود نداشت. درمان دریافتی شامل مداخلات معمول توانبخشی در هر دو گروه بود. گروه آزمون علاوه بر درمان های معمول تمرینات بیوفیدبک تراپی نیز دریافت کردند. طول مدت درمان ۳ هفته بوده، ۵ بار در هفته به مدت ۲۰ دقیقه برای دو گروه ارائه شد. نتایج بدست آمده در این تحقیق نشان دهنده بهبودی عمده در نمرات تست آشورث، سطح برانستروم، تست عملکردی اندام فوقانی[۱۳۰]، دامنه حرکتی مفاصل و فعالیت الکترومیوگرافی بیوفیدبک بود[۸۶].
در مطالعات دیگر کاربرد بیوفیدبک در حیطه ورزش بررسی شد؛ آموزش مطلوب عملکرد بیوفیدبک نه تنها در درمان بلکه در عملکرد همه جانبه ورزشکاران می تواند موثر باشد. فرد ورزشکار، تیم ها و مربیان می توانند از رویکردهای چندوجهی روانشناسی، شناختی و رفتاری بیوفیدبک و نوروفیدبک سود ببرند. در مطالعاتی در نیروی هوایی امریکا در سال ۲۰۱۱ با موضوع بیوفیدبک در ژرنال ها ارائه شد. مروری تلفیقی بر این کار و عملکرد مطلوب در آکادمی نیروی هوایی بر روی حدود ۵۰ ورزشکار بیش از سه سال انجام شد. بسیاری از این ورزشکاران افزایش امتیاز – بسته به نوع ورزش کسب کردند – برندگان مسابقات کسانی بودند که قبلا برنده شدن آنها بعید به نظر می رسید و از بیوفیدبک استفاده کرده بودند. ضبط نتایج تاییدی بر این یافته هاست. بیوفیدبک برروی ورزشکاران ۱۸ تا ۲۵ ساله اجرا شد. ورزشکاران در این مطالعه به لحاظ جسمانی تحت آموزش تغییرات ضربان قلب و تنفس و چگونگی استفاده از این مزایا در مواقع ضروری قرار گرفتند. این تکنیک ها سطح انرژی این افراد را بالا برده به آنها کمک می کرد تا با سرعت بیشتری به خواب و آرامش روند و بیشتر برای مسابقات ورزشی و آزمون های علمی آماده شوند. سرویس های خدمات عملکردی مثل بیوفیدبک درک از خود، روابط اجتماعی، نگرش ودید فرد در رابطه با دیگران را پوشش می دهد.
در این راستا تکنیک مشابهی بنام نوروفیدبک وجود دارد، مغز از طریق افزایش انعطاف پذیری ذهنی بواسطه استفاده از نوروفیدبک آموزش داده می شود. آموزش حفظ تمرکز – باقیماندن در یک ناحیه – به سرعت حواس آشفته را جمع می کند. جهت ارزیابی آموزش نوروفیدبک از الکتروآنسفالوگرافی استفاده می شود [۶۵].
فصل دوم
فصل سوم
فصل سوم
(۱-۳) مقدمه
در این فصل نوع مطالعه، جامعه مورد بررسی، ملاک های انتخاب شرکت کنندگان، حجم نمونه، متغیرهای پژوهش ونحوه سنجش آنها، روش جمع آوری داده ها، روش تجزیه و تحلیل داده ها و شیوه انجام کار و ملاحظات اخلاقی به تفصیل بیان می شود.
(۲-۳) نوع مطالعه
روش مورد استفاده در این مطالعه از نوع مداخله ای بوده تا تاثیر عملکرد درمان بیوفیدبک تراپی بر عملکرد دست بیماران همی پلژیک سکته مغزی بررسی گردد. ازآنجاییکه وضعیت این بیماران از نظر متغیر های مورد مطالعه در یک زمان خاص، مورد بررسی قرار گرفته است، مطالعه از نوع مقطعی محسوب می شود و نتایج حاصله دارای جنبه کاربردی می باشد.
(۳-۳) جامعه مورد بررسی و نحوه نمونه گیری
جامعه مورد مطالعه شامل بیماران بزرگسال سکته مغزی مراجعه کننده به مرکز توانبخشی سکته مغزی تبسم[۱۳۱] در بهمن و اسفند سال ۱۳۹۱ و فروردین ۱۳۹۲ می باشند که با مطالعه اطلاعات موجود در پرونده آنها و ارزیابی های اولیه تعداد ۳۰ نفر برای بررسی معیارهای ورود و خروج انتخاب می شوند. با در نظر گرفتن اختلاف تقریبی ۱۵ نمره در میانگین های دو گروه با انحراف معیار ادغام شده ۱۳ و با در نظر گرفتن خطای ۵ درصدی (و اطمینان ۹۵ درصد) و توان آزمون ۸۰ درصد، حجم نمونه ای برابر با ۱۲ نفر در هر گروه مورد نیاز انجام پژوهش است.
n1=n2=
d=15, s=13
۱۱٫۷۹≈ ۱۲==
روش نمونه گیری بصورت تصادفیبوده و بیماران در دو گروه درمان و کنترل قرار گرفتند. ارزیابی اولیه و ارزیابی نهایی بصورت کور انجام گرفت.
(۴-۳) معیارهای ورود

 

    1. تشخیص سکته مغزی با نظر پزشک متخصص

 

    1. درگیری اندام فوقانی

 

    1. گذشت حداقل ۳ ماه از سکته [۶۶]

 

    1. رضایت به شرکت در پژوهش

 

    1. نمره آزمون شناختی MMSE بالاتر از۲۲[۶۷]

 

    1. نداشتن بیماریهای همراه با سکته مغزی مثل تشنج، اختلالات روانی-هیجانی (به تشخیص پزشک)

 

    1. نداشتن مشکلات بینایی و شنوایی که در مداخله مشکل آفرین باشد.

 

    1. عدم وجود اختلالات ارتوپدیک در اندام فوقانی.

 

    1. بیمارانی که بر اساس آشورث اصلاح شده، بیش از ۳ درجه اسپاستی سیتی ندارند.

 

(۵-۳) معیارهای خروج

 

    1. سابقه عقب ماندگی ذهنی

 

    1. سابقه افسردگی و بیماری های روانپزشکی دیگر(قبل از سکته مغزی)

 

    1. سابقه اعتیاد یا مصرف دارو های روان گردان

 

    1. سابقه مشکلات جسمی دیگر

 

    1. عدم شرکت در مطالعه ای دیگر بطور همزمان

 

(۶-۳) متغییرها

 

ردیف متغییر نقش نوع ابزار سنجش
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 08:21:00 ب.ظ ]




واژه بهره مندی از فن آوری اطلاعات را میزان بکارگیری و کار برد فناوری اطلاعات(مجموعه سخت افزار، نرم افزار ، شبکه و صنایع مرتبط به آنان) در عرصه عمل متناسب با شرایط موجود هر سازمانی، تعریف نموده اند(بیایودری و پینسونایولت[۳۶]، ۲۰۰۵).
تعریف نظری پذیرش تغییرات فن آوری اطلاعات:
واژه پذیرش تغییرات فن آوری اطلاعات را اینگونه تعریف نموده اند که با توجه به تغییر و تحولات فزاینده، فن آوری اطلاعات نیز به صورت مستمر رشد و توسعه یافته و در حال تغییر می باشد. حال استفاده کنندگان فن آوری اطلاعات می بایست خود را با این تغییرات وفق دهند تا به بهترین شیوه از مزایای آن سود برند(بیایودری و پینسونایولت[۳۷] ، ۲۰۰۵).
تعریف نظری استفاده از فن آوری اطلاعات:
فن آوری اطلاعات در تمام حوزه ها کارکرد دارد در تهیه گزارش های خبری، انتقال جریان اطلاعات در بعدی اقتصاد، مارکت ، بازار ، تبادلات عرض، سهم بندی ویا فروش سهام و یا انتقال پول به سبک الکترونیک که بنام تجارت الکترونیک یاد می شود. در تامین امنیت که از طرق سیستم های هوشمند و از طریق نرم ابزار ها می توان امنیت تامین کنند، در عرصه آموزش حتی می توانیم از راه دور و یا آموزش به سبک اینترنتی در عرصه برخورد ها اجتماعی و کارهای روزمره (بانک داری…) و در همه مسایل اگر ما یاد بکنیم کار برد فناوری اطلاعات یک جاده دوسویه و دو طرفه است (محسنی، ۱۳۸۰).
تعریف نظری تنظیم همانندسازی شده:
انگیزه بیرونی زمانی شکل می گیرد که تنظیم رفتاری و ارزش های همراه با آن درونی شده باشد. در تنظیم همانندسازی شده عنصری از خودکنترلی وجود دارد. زیرا منشأ این تنظیم در درون فرد قرار دارد. در تنظیم همانندسازی شده افراد احساس آزادی و خودمختاری بیشتری می کنند چرا که رفتارهای آنها بازتاب جنبه هایی از خودشان است.در این سطح افراد ارزش هر رفتار را درک کرده و آن را به عنوان ارزش خود پذیرفته اند. برای مثال اگر فردی وظایف شغلی خود را به صورت قابل قبولی انجام دهد به این دلیل که باور دارد یک کارمند خوب بودن به او کمک می کند تا توانمندی‌های بالقوه خود را به فعلیت رسانده و به شکوفایی برسد، در سطح همانندسازی شده قرار دارد. در این حالت افراد به دلیل همانندسازی با ارزش های زیربنایی با فعالیت ها، همه وظایف خود را به خوبی انجام می دهند حتی اگر به لحاظ درونی برانگیخته نباشند (نعامی و پیریایی، ۱۳۹۰).
پایان نامه
تعریف نظری تنظیم بیرونی:
تنظیم بیرونی اشاره به موقعیت هایی دارد که رفتار فرد مانند رفتارهایی که در نظریه رفتارگرایی به آن پرداخته می شود، کاملاً تحت کنترل پیامدهای بیرونی قرار دارد. در تنظیم بیرونی، افراد با نیت کسب پیامدهای مطلوب و یا اجتناب از پیامدهای نامطلوب به کار می پردازند در نتیجه تنها تا زمانی انرژی خود را در کار صرف می کنند که آن کار، وسیله ای برای رسیدن به اهداف شان باشد (نعامی و پیریایی، ۱۳۹۰).
تعریف نظری بی انگیزگی بیرونی:
بی انگیزگی به حالتی اشاره دارد که در آن فرد فاقد انگیزه است و هیچ دلیلی برای انجام کار ندارد. به پیشنهاد والرند (۱۹۷۹)، بی انگیزگی در افراد دارای دو منشأ درونی و بیرونی است. در بی انگیزگی بیرونی، دلیل عدم تمایل افراد به انجام کار این است که حس می کنند تلاش های آن ها هیچ گونه پاداش یا پیامد مثبتی به دنبال نخواهد داشت. در مقابل، افراد دارای بی انگیزگی درونی چنین می پندارند که مهارت، توانایی و صلاحیت لازم برای انجام اثربخش شغل خویش را ندارند و در نتیجه هیچ تلاشی در جهت انجام کار نخواهند کرد و دچار انفعال می شوند (نعامی و پیریایی، ۱۳۹۰).
فصل دوم:
ادبیات نظری و پیشینه تحقیق
مقدمه
با توجه به موارد مطرح شده در فصل قبل می توان اینگونه بیان نمود که در این فصل مبانی نظری و پیشینه پژوهش در شش بخش به شرح زیر گنجانده شده است:
الف: مبانی نظری عدالت توزیعی.
ب: مبانی نظری حمایت سازمانی ادراک شده.
ج: مبانی نظری انگیزش شغلی کارکنان.
د: مبانی نظری فن آوری اطلاعات نوین.
و: پیشینه پژوهش­های انجام شده در زمینه حمایت سازمانی ادراک شده، عدالت توزیعی، انگیزش شغلی کارکنان،فن آوری اطلاعات نوین، که دردو بخش پژوهش های انجام شده در داخل کشور وپژوهش های انجام شده در خارج از کشور مورد مطالعه قرار می گیرد.
ن: مختصری در خصوص جامعه آماری (سازمان سرمایه گذاری و کمک های اقتصادی و فنی ایران).
بخش اول- عدالت سازمانی
مفهوم عدالت
عدالت در زمره زیباترین و مقدس ترین واژه های تمدن بشری محسوب گردیده و از جمله مفاهیمی است که عقل جمعی همه افراد آن را نیکو شمرده و تحقق آن پایه مشروعیت و ضرورت ایجاد دولت‌ها محسوب می گردد. (پورعزت، ۱۳۸۷) .
در طول تاریخ یکی از آرزوهای اساسی انسان برای اجرای عدالت و تحقق آن در جامعه بوده است. در این خصوص مکاتب و اندیشه های گوناگون بشری و الهی راه حل های متفاوتی را برای تبیین و استقرار آن پیشنهاد کرده اند.
اولین تعاریف درباره عدالت به افلاطون و ارسطو منسوب است. به نظر افلاطون عدالت وقتی حاصل
می شود که هر کسی به کاری که شایسته ی آن است بپردازد. به همان گونه انسان عادل نیز انسانی است که اجزای سه گانه ی روح او (غضب، شهوت و عقل) تحت فرمانروایی عقل، هماهنگ باشند. از نظر ارسطو نیز عدالت، داشتن رفتاری برابر با افراد برابر است (مرامی، ۱۳۷۸) .
در اسلام هم مبنا و هم زیر بنای تمام اصول، عدالت است. بعثت انبیاء و تسریع ادیان به منظور تحقق قسط و عدالت با مفهوم وسیع کلمه در نظام حیات انسان بوده است. به این ترتیب ملاحظه می شود که عدالت و استقرار آن به عنوان یک نیاز برای جوامع انسانی مطرح بوده است.
بعثت پیامبران و تشریع ادیان به منظور تحقق قسط و عدل با مفهوم وسیع کلمه در نظام حیات انسان بوده است تا آنجا که از رسول خدا (ص) نقل شده است: «کشور با کفر می ماند اما با ظلم ماندنی نیست». (اخوان کاظمی، ۱۳۸۲) .
به این ترتیب ملاحظه می شود که عدالت و استقرار آن به عنوان یک نیاز برای جوامع انسانی مطرح بوده است. آبراهام مازلو به عنوان برجسته ترین روان شناس در حوزه انگیزش، سلسله مراتبی از نیازهای انسانی را مطرح کرد که اگرچه عدالت در این سلسله مراتب جایی ندارد، اما با این حال مازلو از اهمیت آن آگاه بوده و نسبت به پیامدهای ناشی از بی عدالتی هشدار داده است. مازلو عدالت را تقریباً یک نیاز اساسی مطرح کرده و آن را به همراه انصاف، صداقت و نظم در یک گروه قرار داده است و از آن ها به عنوان پیش شرط های اساسی برای ارضای نیازها یاد کرده است. (تیلور[۳۸]، ۲۰۰۱).
عدالت یک مفهوم چند وجهی و گسترده است و در رشته ها و شاخه های مختلف دارای یک مفهوم فلسفی و به معنای عدم تبعیض و رعایت منصفانه ی تفاوت هاست.
اجزای اصلی تحلیل عدالت عبارتند از تفاوت میان برابری و بی عدالتی اصولی که متوجه نتایج خدمات در توزیع عادلانه هستند و چگونگی ارزیابی نابرابری ها. به طور قطع، ساختار بی ثبات نابرابری مثل هر ساختار غیر محکم دیگری، باید از پایه اصلاح شود و عدالت گریزی در فرهنگ جامعه امری ناپسند تلقی شود که بدون مشارکت عادلانه و آگاهانه جامعه تحقق عدالت در بین انسان‌ها امری محال به نظر می رسد. (مردانی و حیدری، ۱۳۸۷) .
تعریف عدالت سازمانی
عدالت مفهومی انتزاعی است که از آن تعابیر گوناگونی مد نظر قرار می گیرد. هنگامی که از این مفهوم در محیط سازمانی استفاده می شود، اصطلاح عدالت سازمانی به کار می رود.
عدالت سازمانی اصطلاحی است که برای توصیف نقش عدالت که به طور مستقیم با موقعیت های شغلی ارتباط دارد به کار می رود علی الخصوص در عدالت سازمانی مطرح می شود که باید با چه شیوه هایی با کارکنان رفتارشود تا احساس کنند به صورت عادلانه، با آن ها برخورد شده است. (مورمان، نیهوف و اورگان[۳۹]، ۱۹۹۳).
گرین برگ بر آن است که ادراک عدالت سازمانی، برای اثر بخشی عملکرد سازمان ها و رضایت افراد در سازمان ها، ضرورت دارد.
به اعتقاد افلاطون عدالت برجسته ترین صفت یک جامعه یا مدینه فاضله است این مفهوم که در محیط سازمانی از آن به عنوان عدالت سازمانی یاد می کنند غالب ترین موضوع در روان شناسی صنعتی- سازمانی، مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی در طول دهه های اخیر به شمار می آید (لامبرت[۴۰]، ۲۰۰۳).
آدامز در تئوری برابری (۱۹۶۳) که نقطه آغاز برای مطالعه عدالت بود بر انصاف درک شده از پیامدها یا همان عدالت توزیعی تاکید می نماید. (چاراش و اسپکتور[۴۱]، ۲۰۰۱).
با تاملی بر نظریات تئوریسین ها در زمینه عدالت سازمانی می توان یافت که آن ها بین مفهوم سازی هایی ازعدالت که به محتوای تصمیمات می پردازد (عدالت توزیعی) و مفاهیمی که بر چگونگی اتخاذ تصمیمات تمرکز دارند (عدالت رویه ای) تمایز قایل می شوند. (لی[۴۲]، ۲۰۰۰). به طور کلی مطالعه عدالت در سازمان تا قبل از سال ۱۹۷۵ متمرکز بر عدالت توزیعی و در اواخر سال ۱۹۸۰ به بحث عدالت رویه ای تغییر یافت. (چاراش و اسپکتور، ۲۰۰۱).
اما نکته اصلی در علت و چرایی اهمیت عدالت سازمانی است. لیند و تیلر (۱۹۸۸) در تحقیقاتشان در مورد عدالت رویه ای این موضوع را به آشکارترین شکل بیان داشته ان. آنان دو مدل جهت تشریح اثرات و اهمیت عدالت بیان داشته اند:
مدل شخصی: دراین مدل علت اهمیت عدالت برای افراد، اجازه به آنان برای حداکثر سازی دستاوردهایشان بیان می شود، اعتقاد افراد به این نکته که رویه های منصفانه منجر به پیامدها و برون دادهای با ارزش برای آنان می گردد.
مدل ارزش های گروهی: در این مدل علت اهمیت گروه به افراد در مورد جایگاهشان بوده و این اطلاعاتی که در مورد موقعیت فرد در گروه ارائه شده موجب ایجاد ارزش و مفید بودن در فرد می‌شود. (آمبروس[۴۳]، ۲۰۰۲).
فولگر با در نظر گرفتن عدالت به عنوان یک ویژگی اخلاقی بیان می دارد که عدالت بر اصول اخلاقی انتزاعی متکی بوده و افراد به علت اهمیت و احترام به ارزش های انسانی در خصوص رعایت عدالت حساس هستند. (آمبروس، ۲۰۰۲).
ابعاد عدالت سازمانی
واژه عدالت سازمانی برای اولین بار توسط گرین برگ در دهه ۱۹۷۰ بیان گردید. فرناندس و وامله به نقل از گرین برگ بیان می دارند که عدالت سازمانی به رفتارهای منصفانه و عادلانه سازمان ها با کارکنانشان اشاره داشته، معمولا در بر گیرنده سه جزء متفاوت است که عبارتند از عدالت توزیعی، عدالت رویه ای و عدالت مراوده ای. (کدوین و آوامله[۴۴]، ۲۰۰۶).
عدالت توزیعی نشات گرفته از نظریه برابری آدامز بوده، به انصاف ادراک شده از پیامدها می پردازد و به منزله یک عامل بالقوه با کاربردهای مهم در زمینه های سازمانی، در نظر گرفته می شود.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 08:20:00 ب.ظ ]




  • در قسمت اتصال راه آهن‌های کشور به فارس، دراولین فرصت امکان، عملی خواهد گردید.

 

    • آسفالت‌ جاده‌های فارس، جزء برنامه دولت بوده و به زودی برای عملی شدن، اقدام لازم به عمل خواهد آمد.

دانلود پایان نامه - مقاله - پروژه

 

  • برای تعمیم و توسعه امور بهداشت و فرهنگ فارس، مبلغ مکفی اختصاص داده شده است.

 

  • اقتصادی: نمایندگان فارس، اکنون در مرکز هستند و قریباً نتیجه عملی آن اعلام خواهد گردید.

 

  • راجع به اصلاح قوانین ، کمیسیونی مشخص شد که قوانین لازم را تهیه و برای تقدیم به پانزدهمین دوره تقنینه آماده سازند.

 

  • راجع به انتخابات مأمورین از اهالی فارس، دستور داده خواهد شد تا میزانی که ممکن باشد، اقدام نمایند.

 

  • چون ممکن است بعضی از افراد شهری و ایل و غیره، از نام نهضت ملی، برخلاف دستور و نیت رؤسای نهضت عملیات خلاف رویه قوانین و مقررات نموده باشند، جناب اشرف آقای نخست وزیر محترم، تا این تاریخ عفو عمومی مرحمت فرموده‌اند.

 

  • نهضت ملی فارس، روی اصل وطن پرستی و حفظ استقلال و تمامیت کشور ایران، به اتکاء شخص جناب اشرف آقای قوام السلطنه، نخست وزیر، باقی و برقرار خواهد ماند.

 

در خاتمه لازم می‌دانیم یادآور شویم، در ملاقات اخیری که این جانبان از جناب آقای محمد ناصر خان قشقایی نمودیم، مراتب بالا به ایشان ابلاغ و ایشان هم با حسن نیت و وطن پرستی، موافقت و قرار شد، عصر چهارشنبه ، ۲۴ مهر ۱۳۲۵) کلیه عشایر که در اطراف شیراز بودند به منازل خود مراجعت نمایند. علیهذا انتظار داریم، هیئت محترم مدیره نهضت اکنون که به موافقت کامیاب و تقاضای حقه آنان مورد قبول جناب اشرف آقای قوام السلطنه، نخست وزیر واقع گردیده، آقایان نیز مراتب وطن پرستی همیشگی خود را ابراز و مراتب فوق را به عموم اهالی فارس، به ویژه شیراز، اعلام دارند که با اطمینان کامل به توجهات مخصوصه جناب اشرف آقای قوام السلطنه ، نخست وزیر، مستظهر بوده و با آرامش خیال، هر یک به کار خود مشغول باشند. ۲۳ مهر ماه ۱۳۲۵، فرمانده نیروی جنوب و کفیل استاندرای، سرلشکر زاهدی، نماینده ویژه جناب اشرف آقای نخست وزیر، جواد بوشهری، احمد شریفی. (قهرمانی ابیوردی، ص ۴۱۰-۴۰۹ + نورزاده بوشهری ص ۴۹-۴۷)
پس از ابلاغ بیانیه از سوی سرلشگر زاهدی به عشایر فارس و پذیرش آن از سوی سران قشقایی، محمد ناصر خان قشقایی طی تلگرافی به قوام السلطنه، مراتب سپاسگذاری و اطاعت خود را به وی ودولت مرکزی اعلام نمود.
حضور جناب اشرف آقای نخست وزیر،درتعقیب عرایض قبلی، معروض می دارد: دیروز اوامر جناب اشرف را تیمسار سرلشگر زاهدی و جناب آقای امیر همایون، ابلاغ نمودند. فدوی با استظهار کامل به مراحم جناب اشرف در برابر قبول مستدعیات اهالی فارس، دستور پراکندگی نفرات ایلات را داده، با کمال آرامش به خانه خود برگشت نمایند. بنده و تمام نفرات ایلات که وطن پرستی همه در پیشگاه حضرت اشرف مشهود است بسیار خوشوقتیم که فکر صائب و نیات خیرخواهانه آن حضرت، با قبول مستدعیات نهضت کنندگان، آرامش را در سراسر جنوب مستقر فرموده و مجال آشوب طلبی و ماجراجویی [را] از افراد ناصالح که می‌خواستند با تبلیغات سوء خود، لباس دیگری به نهضت فارس بپوشانند، وخود، بر مقصود شوم ایران بر باد ده چند، کامیاب [گردند]، گرفته و کشور را از مخاطرات حتمیه که غوغاطلبان تهیه نموده بودند، نجات بخشید. اینک بار دیگر با عرض تشکر، وفاداری و خلوص ارادت خود و برادران خود را نسبت به شخص اشرف معروض داشته، اطمینان داشته باشند، بنده و تمام افراد فارس و ایلات ، هم عشایر جنوب ایران، برای تأمین سعادت و حفظ استقلال کشور و بقای وحدت کامل ملی و اجرای کامل قانون اساسی، تحت توجهات مخصوصه آن پیشوای بزرگوار، پیشقدم و جان نثار خواهیم بود. محمد ناصر قشقایی (محمدخانی ابیوردی، ص ۴۱۱)
قوام السلطنه نیز در جواب تلگراف تشکر آمیز ناصرخان قشقایی ، تلگرافی بدین مضمون به او مخابره می‌کند. : «شیراز: آقای محمد ناصر خان، از شرحی که راجع به خاتمه اوضاع فارس و خدمتگزاری خود، تلگراف کرده بودید، مستحضر شدم، نظر به کمال علاقمندی که به رفاه و‌ آسایش عموم و اصلاح امورکشور دارم، آنچه را که تیمسار سرلشکر زاهدی، فرمانده نیروی جنوب، ابلاغ نموده‌آند، باید به موقع اجرا گذارده شود. نسبت به شخص خودتان وخانواده خود، مطمئن باشید که از طرف من جز خیرخواهی و محبت نخواهید دید. انتظاردارم،از مراتب خدمتگزاری، و وطن پرستی با نهایت صدق و صمیمت، همیشه ساعی بوده و محبت و اعتماد اینجانب را بیش از پیش جلب نمایید. نخست وزیر قوام السلطنه
«تلکراف دیگر جناب اشرف آقای نخست وزیر به مناسبت پایان قضایای فارس» روزنامه پارس، س ۵، ش ۵۲۱ یکشنبه ۲۷/۷/۲۵) ص اول، ستون دوم
بدین گونه قیام مسلحانه عشایر فارس، به رهبری محمد ناصر خان قشقایی و برادران وی، در تاریخ ۲۳ مهر ماه ۱۳۲۵ با امضاء موافقت نامه و پذیرش مواد یازده گانه قوام السلطنه – نخست وزیر- پایان یافت و عصیان فارس به منزله عصیان فارس به منزله «نهضت ملی» و ناشی از «میهن پرستی و اندیشه دفاع از استقلال و تمامیت ارضی ایران» اعلام گردید. (غائله آذربایجان، دکتر خانبابابیاتی، چ اول، ۱۳۷۵، زریاب، تهران، ص ۸۰۳ و ۸۰۴). وب ه دستور سران نهضت، عشایر به شورش واداشته شده به پراکندگی و تفرقه ترغیب شد. سرلشکر زاهدی پس از موافقت سران عشایر، از آنان می خواهد که همواره مطیع دولت باشند واین مواد را هم نیز به اطلاع عموم برسانند… «… علیهذا، انتظار داریم، هیئت مدیره نهضت ملی، اکنون که به موافقت، کاملاً تقاضای حقه آنان مورد قبول جناب اشرف آقای قوام السلطنه نخست وزیر واقع شده، آقایان نیز مراتب وطن پرستی همیشگی خود را ابراز و مراتب فوق را به عموم اهالی فارس به ویژه شیراز، اعلام دارند که با اطمینان کامل به توجهات مخصوصه جناب اشرف، آقای نخست وزیر مستظهر بوده، با آرامش خیال، هر یک به کار خود مشغول شدند… » مرکز اسناد ریاست جمهوری، بدون شماره، ۲۵/۷/۱۳۲۵)
سیر حوادث نهضت جنوب از جمله بررسی اقدامات مسلحانه عشایر و تصرف شهرهای مختلف جنوب از جمله کازرون و بوشهر و سایر اقدامات شورشی و تخریبی عشایر جنوب دراین قسمت و مبحث فرصت پرداختن نمی‌باشد و خوانندگان عزیز برای کسب اطلاعات بیشتر به کتاب نورزاده بوشهری در این خصوص ارجاع می‌دهیم.
اما پس از پایان یافتن نهضت جنوب و قیام مردم فارس، مهمترین دغدغه دولت، اسلحه‌های موجود در میان عشایر که به هر طریق، یا از قبل در میان عشایر بود یا اسلحه‌هایی که به مدت یک ماه قیام مسلحانه به عنوان غنیمت برده بود، یعنی وجود آن همه اسلحه دردست عشایر و مسلح بودن آنان ترس و واهمه داشت و برای اینکه مبادا عشایر روزی دیگر، به فکر قیام و شورش علیه دولت دولت بیفتند،دولت به فکر خلع سلاح آنان بود که دیگر توان مبارزه با ارتش دولتی را نداشته باشند. بنابراین، پس از مذاکرات بین دولت وسران نهضت و پایان نهضت، مسئله مطرح آن روز مملکت، به ویژه فارس، گرفتن اسلحه‌های عشایر از دست آنان بود. لذا، بلافاصله پس از اعلام ختم قیام فارس، از طرف دولت و به وسیله مأمورین حکومتی فارس، خلع سلاح عشایر فارس آغاز گشت. اما عشایر، به راحتی زیر بار تحویل اسلحه خود به دولت نمی‌رفتند. زیرا ترس این را داشتند که از سوی دولت مورد مجازات قرار گیرند و اگر اسلحه نداشته باشند به وسیله آنان سرکوب شوند.
از این رو، باید گفت که خلع سلاح عشایر فارس، در دو مرحله عمده صورت می‌گیرد که مرحله اول آن، بلافاصله پس از پایان قیام صورت می گیرد که در این مرحله، عشایر به سهولت، اوامر دولت مرکزی را در تحویل دادن اسلحه‌های شخصی ودولتی که در طول قیام خود به غنیمت و چپاول برده بودند، نمی‌پذیرفتند و مسامحه واهمال به کار می‌بردند. از طرف دولت اقدامات فراوانی معمول گردید تا عشایر راضی به پس دادن اسلحه به دولت شوند و از این رو، مذاکرات متعددی به وسیله تیمسار هوشمند افشار، فرمانده نیروی جنوب که جایگزین سرلشکر زاهدی گشته بود، با محمد ناصر خان قشقایی، در این زمینه صورت گرفت که مشکل اساسی عشایر در عدم تحویل اسلحه به دولت، عدم تأمین آنان بود. عشایر می‌گفتند، اگر دولت مرکزی، آنان رامورد عفو و بخشش قرار بدهد که بداننددیگر مجازاتی در کار نیست، اسلحه‌های خود را تحویل می‌دهند.
به دنبال عفو عمومی عشایر از سوی محمد رضا شاه پهلوی، در مرداد ۱۳۲۶، دایر بر عفو عمومی عشایر از سال ۱۳۲۰ تا ۱۳۲۶، عشایر فارس، مساعدت فراوانی با نیروهای جمع آوری اسلحه نمودند تا اینکه تا پایان سال ۱۳۲۶، مسئله خلع سلاح عشایر فارس پایان یافت.
اما مذاکرات هوشمند افشار و ناصر خان در مورد خلع سلاح عشایر:
با اقداماتی که [به] وسیله تیمسار سرتیپ هوشمند و مذاکراتی که بین ایشان و‌اقای ناصر خان قشقایی به عمل آمده، و همچنین تلگراف محبت آمیزی که از طرف جناب اشرف آقای نخست وزیر، آقای ناصرخان مخابره شده، تصور می‌رود سوء تفاهمات موجود، برطرف و پس از ورود آقای استاندار، مرتفع گردد….. و این دو روزه نیز، تعدادی تفنگ ، فشنگ سیستم مختلف از کازرون به شیراز آورده و به ستاد لشکر تحویل گردید…» (سازمان اسناد ملی ایران، شماره پرونده ۸۱۶-۱۲۰۰۹، ۱۸/۱۰/۱۳۲۵)
روزنامه مرد امروز دراین زمینه نوشته: «مصاحبه با آقای ناصرخان قشقایی، موافقت با خلع سلاح و تخت قاپو کردن عشایر …» س- نسبت به اعلامیه اخیر فرمانده نیروی فارس، حاکی از خلع سلاح عشایر، چه عقیده‌ای دارید؟ ج – همانطور که عرض کردم، به عقیده من، عشایر باید خلع سلاح شوند ولی، خلع سلاح عشایر با صدور اعلامیه های تند و بلند بالا و یا تهدید و زور وهیاهو وتبلیغات زننده، تصور می‌نمایم شایسته نباشد … وضع بیست سال پیش، هرگز نباید تکرار شود و نباید فاصله‌های وحشتناک بین نیروهای تأمینه وقوای عشایری وجود داشته باشد، چنانکه فعلاً‌وجود دارد…» (مصاحبه با آقای ناصر خان قشقایی، موافقت با خلع سلاح و تخت قاپو کردن عشایر… روزنامه مرد امروز، سال ۵، ش ۹۰، )۲۱/۱۰/۱۳۲۵) ص ۵، ستون دوم)
بوشهری سخنان ناصرخان را در مورد خلع سلاح و عشایر به صورت کامل آورده است.
ناصرخان، راجع به تسلیم اسلحه عشایر قشقایی، در یک جلسه مطبوعاتی در شیراز، در حضور فرمانده لشگر و نمایندگان مطبوعاتی گفته بود که «یک سال قبل، ملت فارس از من تقاضا کرد که اسلحه به دست گرفته، نهضت را به وجود آورم و از آنجایی که من تابع تمایلات ملت هستم، ای کار را قبول کردم و اکنون نیز که ملت خواستار خلع سلاح است ، من مخالفتی نمی‌کنم واسلحه را تحویل می‌ده. اما باید این نکته را نیز تذکر بدهم که به عقیده من، با خلع سلاح ایلات، اصلاحاتی که مورد ادعایدولت است، جامه عمل نخواهد پوشید و به نظر من بایستی در ای کشور، اسلحه ۴) طبقه مردم را از دستشان گرفت و آن وقت،دم از اصلاحات زد. این شش طبقه عبارتند از: ژاندارم و مردم سیاست باف و چاقوکش‌ها و روحانی نمایان و روزنامه نویس‌ها وایلات. و تا زمانی که ژاندارم‌ و ارتش، به ناحق به مردم فشار می‌آورند و پشت دهاتی بدبخت را از ترس می‌لرزانند و روزنامه نویسان، به نوشتن هر لاطائلی دست می‌زنند و چاقو کش‌ها، روی مردم چاقو می کشند و روحانی نمایان، چماق تکفیر را برای استفاده شخصی بلند می‌کنند، اسلحه از دست عشایر گرفتن و دم از اصلاحات زدن، به کلی بی معنی است و ایلات در وهله آخر قرار گرفته است…
به عقیده من، عشایر باید خلع سلاح شوند اما، تصور نمی‌کنم خلع سلاح آنها با صدور اعلامیه‌های تند و زننده و بالا بلند و با تهدید و زور و هیاهو، قابل اجرا باشد. در دوره بیست ساله گذشته، فشار شدیدی به ایلات و عشایر وارد آمد و این فشار را شهرنشینان به خود ندیدند و هر قدر تأمین به عشایر داده شد، همانقدر از ایلات تبعید و تیرباران شدند. اکنون در یک قسمت فارس، مقامات مسئول، دست به کارهای عجیب زده وعده‌ای از مردم بی‌گناه را روی غرض شخصی، پرباران کرده‌اند… این نهضت شالوده‌های صحیح و غیر قابل تزلزل داشت و آن، حفظ استقلال کشور واسترداد آذربایجان بود.
اگر چه برخی از عشایر، برای شرکت در نهضت فارس، دعوت نشده بودند و مرتکب قتل و غارتهایی در بعضی نقاط شدند و دشمنان و مغرضین، این اعمال را به طرز عجیبی، بزرگ نشان دادند و به احرار و ابرام، آن را به نهضت فارس چسباندند و من در بدو شروع نهضت، به این معایب و تحریکات احتمالی مغرضین توجه داشتم، ولی، هدف نهضت طوری بود که امکان داشت از معایب و نقایص آن صرفنظر نموده و این نهضت با پشتیبانی جناب اشرف، قوام السلطنه به وجود آمد. (نورزاده بوشهری، ص ۱۰۲-۱۰۰)
در اواخر دی ماه ۱۳۲۵ ، ناصرخان برای مذاکره در مورد خلع سلاح ، به شیراز می‌رود. «… طبق گزارش شهربانی شیراز روز ۲۶/۱۰/۲۵ محمد ناصر قشقایی به شیراز وارد و روز ۲۷ دی ماه با اقایان سرتیپ هوشمند و سرتیپ همت و استاندار ملاقات و فعلاً موضوع تحویل اسلحه مورد مذاکره می‌باشد. (سازمان اسناد ملی ایران، شماره پرونده ۸۱۶- ۱۱۲۰۰۹ ، ۲۹/۱۰/۲۵)
ناصرخان در این مذاکره امیدواری فراوانی در تحویل دادن اسلحه از سوی عشایر به تیمسار افشار می‌دهد.
«… نسبت به انجام امور خلع سلاح، منحصراً به امید و اتکاء مواعیه و اوامر شاهانه، خود، حاضر شده‌اند شروع به تحویل مهمات و اسلحه نمایند…» (سازمان اسناد ملی ایران، ش پرونده ۸۱۶- ۱۱۲۰۰۹، ۱۷/۱۱/۱۳۲۵).
ادامه دارد که تحت نام ادامه ۲ فرستاده می‌شود.

۳ – ۷ برادران قشقایی و دکتر مصدق

 

۳ – ۷ – ۱ نقش برادران قشقایی در نهضت ملی شدن نفت

برادران قشقایی (محمد ناصر، ملک منصور، محمد حسین و خسرو) که در رأس هرم سیاسی ایل قشقایی قرار داشتند، پس از شهریور ۱۳۲۰ و با گذراندن یک دوره تبعید و سرکوب در دوره رضا شاه، با بهره گرفتن از شرایط سیاسی پیش آمده در کشور و نارضایی گسترده توده عشایر فارس از دوران گذشته، دست به تحرکات گسترده‌ای زدند که سرانجام به رویارویی آنان با نیروهای دولتی منجر گردید. این اقدامات سبب گردید آنان به یک قدرت برتر در فارس تبدیل گردند و در صحنه سیاسی کشور حضور فعال داشته باشند.
با آغاز جنبش ملی شدن صنعت نفت، برادران قشقایی ه این حرکت پیوستند و از دکتر مصدق حمایت گسترده‌ای کردند، اما وقوع کودتای ۲۸ مرداد و اعلام مخالفت قشقایی‌ها با دولت کودتا و کوشش آمریکایی‌ها و دولت زاهدی برای آرام نمودن تحرک آنان، منجر به فروپاشی اتحادیه سیاسی ایل قشقایی و تضعیف موقعیت سران قشقایی گردید. دراین نوشته کوشش شده است عملکرد قشقایی‌ها در دوران مزبور با توجه به اسناد و منابع موجود مورد بررسی قرار گیرد.

۳ – ۷ – ۲ دکتر مصدق و قشقایی‌ها

در سال ۱۳۳۹ ق. که دکتر مصدق از اروپا به ایران بازمی‌گشت از راه بوشهر وارد شیراز شد. اهالی فارس به وی اصرار کردند والی گری فارس را بپذیرد و با ارسال تلگرافی به نخست وزیر وقت، خواستار انتخاب مصدق به این سمت شدند. بدین ترتیب وی به والی گری فارس منصوب شد. [۳۹۷]
در زمان والی سابق فارس – عبدالحسین میرزا فرمانفرما- «صولت الدوله» به دلیل جنگ با انگلیسی‌ها از ایلخانی‌گری قشقایی عزل شده بود. دکتر مصدق با آگاهی از قدرت صولت الدوله در برقراری امنیت در فارس، وی را به ریاست ایل قشقایی منصوب کرد. [۳۹۸] همچنین «پلیس جنوب» را که در گذشته روابط خصمانه‌ای با صولت الدوله داشت، به رسمیت نشناخت. [۳۹۹] بدین ترتیب روابط بسیار نزدیک و دوستانه صولت الدوله با مصدق تا پایان والی گری وی ادامه یافت.[۴۰۰] و سپس در زمان تبعید ایلخانی قشقایی به تهران و حضور وی به عنوان نماینده مجلس در تهران در کنار دکتر مصدق که خود نماینده مجلس بود، گسترده‌تر شد. [۴۰۱] پس از مرگ صولت الدوله در زندان رضا شاه، مصدق همچنان با خانواده قشقایی ارتباط داشت.

۳ – ۷ – ۳ قشقایی‌ها و ملی شدن صنعت نفت

هنگامی که در مجلس شورای ملی زمزمه ملی شدن صنعت نفت شروع شد، برادران قشقایی در مجلس شورای ملی و سنا حضور داشتند. محمد حسین و خسرو قشقایی به ترتیب نماینده شهرستان آباده و فیروزآباد بودند و محمد ناصر قشقایی سناتور استان فارس بود. [۴۰۲]
قشقایی‌ها به دو دلیل به عضویت جبهه ملی درآمده و وارد مبارات ملی شدن نفت شدند:

 

  • همکاری دیرینه آنان با ملیون ایران به ویژه دکتر مصدق؛

 

  • مبارزه همیشگی آنان با خاندان پهلوی که از دوره حکومت رضاشاه و مرگ صولت الدوله در زندان وی شروع شده بود.

 

بدین ترتیب قشقایی‌ها با قدرت تمام به حمایت ازدکتر مصدق پرداختند. در دوره نخست وزیری رزم آرا، زمانی که کمیسیون مخصوص نفت در مجلس برای بررسی قرارداد الحاقی «گس- گلشائیان» به ریاست دکتر مصدق تشکیل شد، خسرو قشقایی به عنوان منشی این کمیسیون انتخاب گردید. این کمیسیون پس از یک سلسله مذاکرات مفصل، قرارداد مزبور را رد کرد. [۴۰۳]
پس از آنکه خسرو قشقایی به عضویت کمیسیون نفت برای بررسی طرح ملی شدن صنعت نفت درآمد، در کنار دکتر مصدق کوشش زیادی برای تصویب این طرح به عمل آورد. [۴۰۴] تا اینکه کمیسیون نفت طرح فوق را تصویب کرد. سپس مصوبه کمیسیون در مجلس شورای ملی و مجلس سنا در ۲۹ اسفند ۱۳۲۹ به تصویب رسید. [۴۰۵] بدین ترتیب صنعت نفت ملی اعلام گردید.

۳ – ۷ – ۴ قشقایی‌ها در دوران نخست وزیری مصدق

زمانی که مجلس به دکتر مصدق پیشنهاد نخست وزیری داد و او در پذیرش این سمت تردید داشت، خسرو قشقایی وی را از قصد دربار مبنی بر تشکیل کابینه توسط «سید ضیاء الدین طباطبایی» آگاه ساخت، از این رو مصدق روز بعد یعنی پنجم اردیبهشت۱۳۳۰ طرح نه ماده‌ای خلع ید شرکت نفت ایران و انگلیس را به تصویب مجلس شورای ملی رساند[۴۰۶] و سمت نخست‌وزیری را پذیرفت.
با آغاز دوران نخست وزیری دکتر مصدق، برادران قشقایی با تحرک بیشتری وارد جریانات سیاسی شدند. آنان با حمایت سرسختانه و همه جانبه از مصدق موجب جلب توجه محافل سیاسی داخلی و خارجی به سوی خود شدند. همچنین نقش مشاور و نماینده سیاسی دولت را عهده‌دار شدند، به طوری که هر از گاهی مأموریت‌های سیاسی به آنان واگذار می‌گردید.
در سال ۱۳۳۰ ش. خسرو و ناصر قشقایی به آمریکا مسافرت کردند. خسرو قشقایی در آمریکا کوشش زیادی کرد تا حقانیت ملت ایران و اقدامات دکتر مصدق را به وسیله روزنامه‌ها و محافل سیاسی آمریکا به گوش جهانیان برساند. وی در نیویورک با شرکت در جلسه «انجمن آسیایی» در مورد نهضت ملی ایران و ستم‌های یکصد ساله انگلیسی‌هادر ایران توضیحاتی داد و اظهار داشت که ایلات ایران به ویژه ایل قشقایی حاضر به هر گونه فداکاری در این مبارزه هستند. [۴۰۷] همچنین هنگامی که «هریمن» فرستاده آمریکا برای حل اختلاف نفت بین ایران و انگلیس، قصد داشت به ایران مسافرت کند، خسرو قشقایی درتلگرافی به دکتر مصدق اظهار داشت که مسافرت وی نزدمحافل آمریکایی از اهمیت زیادی برخوردار است و یادآوری کرد او را از اوضاع ایران، احساسات مردم و رفتار انگلیسی‌ها در ایران آگاه سازند. [۴۰۸]

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 08:20:00 ب.ظ ]